Ouvrage collectif

Projet 

Les membres de la communautés KCO, ont décidé de créer un ouvrage collectif sur le sujet des communautés pour répondre à un besoin identifié et remonté par les praticiens.

Ils ont eu à cœur de construire cet ouvrage en cohérence de fond et de forme et ont proposé à des membres de leur écosystème (praticien et chercheurs) de contribuer à ce travail transformant ainsi le projet en une communauté apprenante (Publication prévue fin 2021)

Ambition 

  • Concevoir un livre outil avec des praticiens et des enseignants-chercheurs.
  • Apporter des outils pratiques et des connaissances aux praticiens de communautés ou toute autre personne ayant à cœur de s’impliquer et d’essaimer le modèle des communautés dans les pratiques de management.

Cible 

  • Toutes personnes intéressées à mettre en place ou développer le modèle des communautés dans son organisation qui souhaite développer des communautés de pratiques, de clients, d’experts ou d’innovation au service du Business pour :
    • Accroître leur efficacité en exploitant le capital créatif et le réservoir de connaissances internes, mais aussi externes (clients, fournisseurs, experts, partenaires, usagers ...)  
    • Bénéficier de l’énergie spontanée des collaborateurs à interagir au-delà des silos sur des sujets de business 
    • Favoriser l’innovation collaborative
  • Les étudiants souhaitant connaître, comprendre et développer de l’aisance sur la gestion des communautés

69

Fiches

60

Contributeurs

~200

Ateliers de travail collaboratifs

Parties prenantes

Nous remercions  tous les acteurs de ce projet pour leur engagement dans ce travail de mise en partage de pratiques et de connaissances. Nous avons à cœur de construire cet ouvrage avec vous et d’être cohérents par rapport au sujet traité.

L’équipe de co-auteurs (éditeurs)

Les praticiens et chercheurs - Rédacteurs et Relecteurs

Praticiens

Vous pouvez naviguer dans le mindmap en cliquant sur le lien suivant pour découvrir les contributeurs praticiens issus du secteur privé: mindmap

Chercheurs

Vous pouvez naviguer dans le mindmap en cliquant sur le lien suivant pour découvrir les contributeurs chercheurs issus du monde académique: mindmap

Contenu et structuration

Fil rouge

L’ouvrage est construit sur le principe du cycle de vie d’une communauté. Le principe est de guider le lecteur en fonction de son besoin par rapport à ce qu’il souhaite faire ou comprendre par rapport à une communauté.
L’ouvrage est donc structuré en 4 grandes parties correspondant à une étape du cycle de vie de la communauté (ou du programme de management des communautés) :

  1. Préparation – conception
  2. Lancement – Emergence (de la communauté)
  3. Développement
  4. Maturité et transformation

Fiches

Au sein de ces parties, vont respectivement s’organiser des contenus sous la forme de Fiches:

  • Fiches "Agir"  
    • Décrivent des pratiques en réponses à des problématiques identifiées par les praticiens comme très fréquemment rencontrées lorsqu’on s’occupe de communautés . 
    • Elles répondent aux questions : « comment faire pour ... », « Comment animer ... »« Comment valoriser la performance ... »
  • Fiches "Comprendre" 
    • Viennent éclairer les pratiques, permettent une prise de hauteur
    • Apportent des éléments conceptuels, expliquent, ouvrent la réflexion, font des liens…
  • Fiches "Etude de cas"
    • Viennent donner un éclairage d’une mise en pratique avec prise de recul
    • Apportent un enseignement
  • "Témoignage"
    • Viennent illustrer les pratiques par des récits impliquant des personnes ayant des rôles dans différentes entreprises

Personae

De plus 5 fiches Personae proposent une incarnation représentative des rôles clefs dans et pour les communautés :

  • Leader
  • Sponsor
  • Membre
  • Manager
  • Core Team
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